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从江西小镇到硅谷副总裁，他只用了十年。
"不卖。"
2024年初，当字节跳动的收购团队把3000万美元的报价推到肖弘面前时，他的回答只有两个字。
那时候，他的公司蝴蝶效应估值还不到一亿美元。3000万，足够让团队里的每个人财务自由。
但他赌的是另一个未来。
20个月后的今天——2025年12月30日——Meta宣布以超过20亿美元收购Manus。32岁的肖弘正式出任Meta副总裁，成为这家万亿美元巨头管理层中最年轻的中国面孔之一。
66倍。他赌赢了。
但这个故事真正精彩的地方，不是这个数字。
两个"不走寻常路"的90后
肖弘的履历，没有任何天才光环。
1992年（一说1993年），他出生在江西吉安遂川县的一个小镇。家里唯一的台式电脑，是他探索世界的窗口。初中开始琢磨软件，高中就在技术网站写评测文章，有一篇阅读量超过10万。
2011年，他以600分考入华中科技大学软件工程专业。2015年毕业时，他做了一个在当时看来不太聪明的决定——没有去大厂，而是在武汉光谷租了间办公室，开始创业。
第一家公司叫夜莺科技，做的是微信生态工具。壹伴助手、微伴助手，服务了200多万企业用户，拿到腾讯和真格数亿融资。
不性感，但赚钱。更重要的是，他在这个过程中想明白了一件事：
做产品的核心，不是技术多牛，而是能不能真正解决用户的问题。
他的技术合伙人季逸超，则是另一种"不寻常"。
1992年出生的北京人，16岁就开发出"猛犸浏览器"，拿下Macworld Asia特等奖。20岁登上《福布斯》中文版封面，是那一届"30 Under 30"最年轻的入选者。
今年9月，季逸超入选MIT Technology Review"35岁以下创新者"榜单。
2022年，当绝大多数人还不知道GPT是什么的时候，肖弘找到季逸超。一个懂商业，一个懂技术，两人一拍即合。
蝴蝶效应科技成立的时间，比ChatGPT发布还早两个月。
不造轮子，照样能赢
在AI圈，有一种根深蒂固的偏见：不自己训大模型，就不算真正的AI公司。
肖弘不信这个。
他们的第一款产品Monica，是一个浏览器插件。把Claude、ChatGPT、DeepSeek这些主流大模型聚合起来，用户可以在任何网页上随时唤起AI助手。
没有烧钱训模型，产品却很好用。2024年，Monica用户破千万。
肖弘后来说过一句话，被广为流传：
"套壳有套壳的用处。套壳到极致，就是牛逼。"
这话听起来像是自嘲，但背后是一套完整的产品哲学—— 造轮子是一种能力，用好轮子也是一种能力。
2025年3月5日凌晨，一段4分钟的视频，让所有人重新认识了这家公司。
季逸超出镜，用流利的英语介绍了一款新产品：Manus。
视频里展示的能力让人震惊：自动筛选几百份简历并给出推荐、规划跨国旅行的全部细节、分析股票投资组合并指出风险——全程不需要人类监督。
它不是在跟你聊天，而是在替你干活。
一周之内，等待名单排了200万人。邀请码在闲鱼被炒到几千块。
质疑、争议，和一份坦诚的回应
热度来得快，质疑来得更猛。
"套壳产品"的帽子又被扣上来了。Manus的底层用的是Anthropic的Claude和阿里Qwen，自己没有训练过任何大模型。
还有人吐槽实际体验：任务中断、"幻觉"严重、输出不稳定。也有人质疑饥饿营销——邀请码炒到几千块，是不是故意制造稀缺？
面对铺天盖地的批评，Manus团队发了一份公开声明。
没有公关话术，没有甩锅，只是坦诚承认：产品"还有很大的改进空间"，包括模型幻觉、输出易用性、处理速度，都需要优化。
这种态度，反而赢得了一部分人的信任。
而Manus的技术路线，季逸超从来没有回避过——他们做的是"模型编排"，不是"模型训练"。根据不同任务动态选择最合适的模型，把多个模型的能力串联起来。
用他的话说： Manus不是超级运动员，而是超级教练。
8个月，年入过亿
2025年4月，硅谷顶级风投Benchmark领投7500万美元，估值5亿美元。
这轮融资还引发过一个小风波。美国财政部审查这笔投资，理由是可能违反限制美资投资中国AI公司的行政命令。
Benchmark的律师给出两个理由：第一，Manus不开发自己的AI模型；第二，公司注册在开曼群岛，总部在新加坡。
审查通过了。
到2025年下半年，Manus宣布年化收入突破1.25亿美元。从产品上线到年入过亿，只用了8个月。
Manus已经处理了超过147万亿tokens，创建了超过8000万台虚拟计算机。
在Scale AI发布的"远程劳动力指数"评测中，Manus拿下了SOTA成绩。
质疑归质疑，用户在用真金白银投票。
10天，20亿
2025年12月底，扎克伯格亲自出手了。
据《华尔街日报》报道，Meta和Manus的收购谈判只用了大约10天。最终成交价：超过20亿美元。
这是Meta 2025年的第五笔AI收购。在此之前，他们已经买下了PlayAI、WaveForms、Rivos、Limitless，还花143亿美元投资了Scale AI。为了AI，Meta 2025年承诺的资本支出高达700亿美元。
收购完成后，Manus将保持独立运营，但它的Agent能力会被整合进Facebook、Instagram和WhatsApp——全球数十亿用户将直接触达这项技术。
肖弘出任Meta副总裁，向COO Javier Olivan汇报。季逸超和约100人的团队一起加入Meta。
还有一个重要细节：所有中国投资方将全部退出，Manus不再在中国运营。
从北京到新加坡，再到硅谷，这家公司用三年时间完成了一次跨越太平洋的身份转换。
我们能从这个故事里学到什么？
回过头看，Manus的成功有迹可循，但绝非可以简单复制。
关于时机： 肖弘在ChatGPT发布前两个月就All in AI。当所有人还在观望时，他已经在招人。创业这件事，早一步和晚一步，差距可能是天壤之别。但同样押注AI、同样时机入场的公司，99%没有走到今天。时机之外，还有执行、运气、以及无数我们看不到的细节。
关于路径： 他们证明了不训大模型也能创造巨大价值。但这条路的前提是：对用户需求的极致理解，对产品体验的极致打磨。"套壳"不是贬义词，但"套壳"到极致，需要的功力并不比训模型少。
关于全球化： 从第一天起就面向全球市场，注册架构规避地缘风险。这个选择在今天看来无比正确，但在2022年做出这个判断，需要远见，也需要魄力。
关于拒绝： 3000万美元，足够让一个初创团队的所有人财务自由。拒绝它，需要的不仅是野心，还有对自己判断力的绝对信任。当然，也需要一点运气——如果2025年3月那段视频没有出圈呢？如果扎克伯格对Agent不感兴趣呢？
成功的故事里，我们容易看到因果，却容易忽略概率。
尾声
2025年12月30日，收购消息公布后，肖弘在社交媒体上写道：
"当我们创立Manus时，几乎没人相信通用AI智能体真的能落地。有人说太早、太宏大、太难。但我们没有停下脚步。"
"AI不再只是聊天，而是能行动、能创造、能交付的时代，才刚刚开始。"
季逸超则发了一条更简短的话：
"Manus is just the beginning."
33岁的肖弘，从江西吉安的小镇，走到了硅谷巨头的副总裁办公室。
32岁的季逸超，从高中生程序员，成长为全球最大社交平台AI Agent业务的技术负责人。
当Facebook、Instagram、WhatsApp的数十亿用户都能用上AI Agent，世界会发生什么变化？
没人知道。
但可以确定的是，2025年的这个冬天，一个属于AI Agent的新时代，正式拉开了序幕。
站在舞台中央的，是两个90后中国青年。