2026年4月22日，中国广告协会AI营销工作委员会筹备委员会第一次工作会议在北京召开。悠易科技CTO李旸、全国媒介总经理都仕博受邀出席。会议期间，悠易科技正式成为该委员会成员单位，并深度参与《AI营销生态高质量发展联合倡议书》与《推动AI营销生态规范发展联合自律声明》的共建工作。李旸在发言中系统阐述了悠易科技在构建可信GEO、推动行业标准化及促进AI营销生态健康发展的核心主张。本次会议旨在推动原

2026年4月21日，北京SOHO嘉盛中心，《中国AI用户态度与行为研究报告（2026）》发布会如期举行。作为报告联合发起方之一，悠易科技全国媒介总经理都仕博、售前总监周敏受邀出席。周敏发表了题为《可见、可信、可长期发展的AI》的演讲，分享了悠易科技深耕AI用户行为研究的初衷，以及如何将前沿洞察与悠易GEO智能体深度结合，为品牌构筑“可信GEO”的坚实底座。周敏在演讲开篇指出：“站在2026年的节

品牌的历史负面，在AI时代变成了随时可能被翻出的“旧账”。当你在通义千问或豆包上搜索自己品牌，发现陈年旧事被AI频繁提及，那种感觉就像有个永不疲倦的揭短者。用生成式引擎优化来对冲，是可行的策略，还是一场昂贵的徒劳？今天我的这份指南将帮你理清思路，更好地做出数据驱动的决策。决策的第一步永远是诊断，而非盲目开支。你需要冷静地回答三个问题：● 频率有多高？ 是偶尔（<10%的相关问题）被提及，还是几乎“

当品牌开始认真考虑GEO时，一个现实且棘手的问题总会浮出水面：我该按效果付费，还是按工作量付费？前者听起来更“安全”，后者似乎更“公平”。但真相是，没有一种模式是零风险的，风险的本质和结构截然不同。本文将为你拆解两种模式的底层风险逻辑，并提供一套基于品牌成熟度的最优解：保底工作量+效果分成。 如果你的核心诉求是品牌心智占领与长期声量，那么，工作量付费可能是更稳妥的起点。它为你锁定了确定性的内容产出

为品牌制定AI搜索优化策略时，一个核心的财务决策横在面前：预算该押注单一头部平台，还是分散到多个AI引擎？这不是靠直觉就能决断的。错误的抉择将直接导致资源浪费或错失机会。本文将提供一个清晰的决策框架，帮你从四个可量化维度：用户分布、平台机制、品类特性、成本结构找到答案。1.  用户分布：你的客户在用哪个AI？2.  平台机制：不同AI的“偏好”有何不同？3.  品类特性：你的行业在哪儿更受信任？4

今年 315 曝光的“澳洲优思益”事件，像一面镜子，照出了新旧营销时代的裂痕。品牌方用“包装成澳洲的”策略，堆砌销量、明星和虚假奖项，这套玩法在旧流量时代或许能跑通。但在 AI 搜索时代，它的破产速度会快得超乎想象。核心原因在于，AI 是一个实时的、强大的“事实交叉验证引擎”。过去，拆穿谎言需要记者数月的深度调查；现在，一个联网的 AI 在几分钟内就能完成信息比对。由此，所有浮于表面的“信任包装”

“我的内容，到底该写得专业点，还是通俗点？”，在现在这个AI问答成为主流入口的GEO时代，这个问题无疑是决定内容命运的起点。选专业，可能被大众用户抛弃；选通俗，又恐被AI判定为“不权威”，错失被智能体引用的机会。我的答案是：没有唯一风格，但有科学决策法。这是一个基于受众、意图与资源的战略选择。今天我将为你提供一张可落地的决策地图。动笔前，先忘掉风格。首要问题是：这份内容的目标受众是谁？1.  如果

Gartner 预测，到 2028 年，传统搜索引擎流量将减少 50%。这意味着原本属于传统 SEO/SEM 的数百亿、甚⾄上千亿级的⼴告预算将流向 AI 驱动的⼊⼝。当你的品牌终于在一个AI问答平台上，开始被频繁引用、出现在相关答案的前列时，那种感觉确实不错。但随之而来的问题是：要不要拓展到其他AI大模型？在这其中，一个核心概念至关重要——边际成本。它直接决定了你的GEO策略，是轻盈地覆盖多个A

当用户向千问、豆包等AI提问“哪款产品好”时，你的品牌是被优先推荐还是被忽略？这往往取决于一个更根本的问题：GEO该由哪个部门负责？争论源于GEO的本质：它是一项旨在系统化影响AI对品牌认知与推荐的“认知工程”，横跨市场、电商、技术等多个职能。本文将提供一个清晰的决策框架：如果企业刚起步，那么由市场部以一个小而精的项目制快速验证，最务实、风险最低。反之，建立一个有明确权责的跨部门虚拟小组。更进一步

当你的内容需要被DeepSeek、豆包、Kimi等多个AI同时“看见”并推荐时，第一个技术难题就是：接口怎么接？是为每个AI单独开发，还是设计一套统一标准管理所有？选错方向，轻则浪费资源，重则让你在关键的AI流量入口失去优势。这份指南将帮你理清决策逻辑：探索期用统一架构“广覆盖”，发现高价值后“深优化”。客观评估团队能力，否则优选第三方。之后立即建立AI内容可见度监测体系。保持技术架构弹性，支撑策

当前，许多市场人面临一个共同的困境：公司要求快速布局GEO，以抢占AI搜索的新流量入口，但是团队对AI搜索的认知却还停留在“高级版SEO”的层面。这种认知错位下强行推进，容易导致动作变形、资源浪费，甚至在AI侧形成“认知负债”。本文会系统分析此困境，并提供一条清晰的行动路径：诊断先行，聚焦试点，数据驱动，迭代扩大。评估团队对AI搜索的理解水平是第一步。当前认知大致可划分为三个层级：● 第一层：传统

“这个投入，本季度能带来多少新增业绩？”如果你负责品牌增长，很可能在提议尝试GEO时，从老板那里听到过这样的灵魂拷问。在一切看短期转化的压力下，GEO这种着眼于塑造AI认知的长期工程，听起来似乎与季度考核的节奏格格不入。但矛盾在于，用户获取信息的起点正在加速向AI迁移。据Questmobile行业数据显示，2025 年 12 月， 国内Top 4 AI 大模型月活用户高达 4.28 亿。此外，预计

上周日的315晚会，部分“无良GEO厂商AI投毒”的现象被推到了台前。在行业规范分水岭下，有许多决策者陷入两难：GEO是现在做还是明年做？品牌是选择提前布局、定义规则，还是等待观望、被动追赶？这两种选择将通向截然不同的未来。这是一场关于竞争起点的战略选择。“作弊”无疑已经失效，真正依靠优质产品、真实口碑和系统性内容建设的品牌，其价值将会越发被AI大模型看见。本指南将系统化拆解核心决策维度，通过清晰

开年以来，我被问得最多的问题是：“我们品牌在AI搜索里还有存在感吗？这事儿急吗？”客户的焦虑很具体——当消费者开始习惯问豆包、问DeepSeek“该买什么”，而不是去百度搜关键词时，传统那套SEO监控体系好像突然失灵了。你看不到用户在哪个AI里提到你，更不知道它是怎么描述你的，这种“失明”带来的不确定感，比排名下降更让人不安。今天我想从一个实战者的角度，帮你理清六个有关“品牌在AI搜索里到底有没有

最近，不少品牌负责人开始焦虑地提出同一个问题：我们的竞品，是不是已经在AI那里“挂上号”了？当用户问起行业相关的问题，AI是不是更愿意推荐他们，而不是我们？这种“感觉”背后，其实是“GEO”这一全新的战场。要回答这个问题，我们不能凭感觉，而需要一套系统化的诊断方法。本文将带你一步步拆解，从定义“竞品是否已通过GEO抢占了我们的品类认知”到制定反击策略，看清差距，抓住行动机会。在AI主导信息分发的时

引言：当AI成为首席购物顾问，3C品牌的GEO选择决定未来，其核心原则在于：GEO的价值必须用AI推荐率的提升来衡量，而AI推荐率的提升必须最终转化为业务增长。 在AI搜索时代，消费者的决策路径发生了根本性重构。用户不再仅仅浏览搜索结果列表，而是直接向AI助手提问。AI生成的答案，正成为影响购买决策的“第一触点”。对于技术密集、参数复杂、迭代迅速的3C行业而言，这一变化既是机遇也是挑战。机遇在于，

在GEO重塑信息分发的当下，企业面临一个核心战略抉择：是应投入资源构建品牌专属向量知识库，还是优先推行通用优化方案？两者并无绝对的“效果更好”，只有与业务场景的“更佳匹配”。业界将优秀的GEO策略定义为贯穿“意图、认知、信誉”三大工程的完整闭环，正如悠易科技Mentis所构建的标准框架。本文将遵循从定义辨析、机制验证到成本风险评估的决策逻辑，为您提供一套清晰的六步决策框架，帮助企业判断资源应投向构

本文为中大型品牌营销决策者提供全面的GEO服务商选择框架。通过解析品牌在AI搜索时代面临的五大具体困境、对比不同服务商的合规与技术路径，提供行业匹配与预算规划策略，并分享以悠易科技Mentis为代表的消费品牌优化方案作为参照，帮助企业决策者规避常见风险，找到能构建AI时代品牌认知护城河的战略合作伙伴。 随着ChatGPT、DeepSeek、文心一言等AI助手用户激增，品牌在AI对话中的“存在感”危

引言：当“被AI推荐”成为品牌增长新战场，那么选择AI搜索优化服务商，本质上就是一场关于“目标、资源与风险”的精密匹配。没有绝对最好的服务商，只有最合适您当下阶段的合作伙伴。在生成式AI重塑信息获取方式的今天，用户不再仅仅“搜索”，而是直接“提问”。能否在DeepSeek、豆包、Kimi等主流AI助手的答案中占据一席之地，直接决定了品牌在下一代流量分配中的生死存亡。然而，面对市场上层出不穷的AI